Há quem diga que todas as noites são de sonhos.
Mas há também quem diga nem todas, só as de verão.
Mas no fundo isso não tem muita importância.
O que interessa mesmo não são as noites em si, são os sonhos.
Sonhos que o homem sonha sempre.
Em todos os lugares, em todas as épocas do ano,
dormindo ou acordado.
William Shakespeare
terça-feira, 10 de março de 2009
quinta-feira, 5 de março de 2009
Workaholic
Metaforicamente falando ou devo escrever workaholicamente falando, lá vou eu postar pela primeira vez, uma situação de trabalho que me faz gostar daquilo que faço. Claro está, que só o faço, porque hoje o trabalho é pouco (enfim, sou uma tristeza. Com tanta vida lá fora e situações para se pensar, eventos sociais, enfim.)
Para quem lê o que escrevo, cá vai. O que é uma organização? Como intervir no contexto organizacional?
Imaginem a seguinte situação: uma simples empresa pode ser compostas por diferentes Direcções, com diferentes Departamentos que, por sua vez, tem pequenas secções. Ou pode ser composta por diferentes unidades ou ser simplesmente um sistema social compostos por um número de pessoas muito reduzido.
Apesar de diferentes realidades organizacionais, todas elas tem os mesmos parâmetros de análise que permitem uma intervenção organizacional eficaz. Por exemplo: todas elas têm uma estrutura, uma estratégia, uma cultura, todas produzem algo ou servem a alguém, todas são compostas por pessoas, grupos, equipas, tecnologias e afins. Aliás, todas elas sofrem, infelizmente, da mesma doença actual: a CRISE ECONÓMICA E A NECESSIDADE DE MUDANÇAS RÁPIDAS COMO MEIO DE SOBREVIVÊNCIA ORGANIZACIONAL. Por outras palavras, ou mudas ou morres?
Comparando uma organização com um ser humano, é possível ver que estes não diferem muito. As pessoas são compostas por órgãos (direcções) que, por sua vez, tem células (departamentos) e estes apresentam subcélulas (secções), etc.…
É engraçado que todos estes compósitos do ser humano lutam pelo mesmo – SOBREVIVÊNCIA HUMANA.
Fase a esta metáfora, torna-se interessante pensar: Se o ser humano tem a capacidade de sobreviver, será que as organizações não?
O ser humano adapta-se à mudança, ora nos tempos antigos se sofriam de certas doenças e hoje já à curas para ela, ora as mulheres ficavam em casa a cuidar das suas crias e hoje já se tornam boas gestoras e profissionais, enfim, mudam-se os tempos, mudam-se as vontades, as pessoas mudam, mas continuam a existir, logo, sobrevivem.
É claro que o ser humano morre e as organizações também. Mas, a vantagem destas últimas em relação à primeira é clara. As organizações mudam, crescem, evoluem, arranjam estratégias competitivas, reestruturam-se, enfim, tudo o que um psicólogo organizacional gosta de fazer e que permite a sua realização profissional.
Para quem lê o que escrevo, cá vai. O que é uma organização? Como intervir no contexto organizacional?
Imaginem a seguinte situação: uma simples empresa pode ser compostas por diferentes Direcções, com diferentes Departamentos que, por sua vez, tem pequenas secções. Ou pode ser composta por diferentes unidades ou ser simplesmente um sistema social compostos por um número de pessoas muito reduzido.
Apesar de diferentes realidades organizacionais, todas elas tem os mesmos parâmetros de análise que permitem uma intervenção organizacional eficaz. Por exemplo: todas elas têm uma estrutura, uma estratégia, uma cultura, todas produzem algo ou servem a alguém, todas são compostas por pessoas, grupos, equipas, tecnologias e afins. Aliás, todas elas sofrem, infelizmente, da mesma doença actual: a CRISE ECONÓMICA E A NECESSIDADE DE MUDANÇAS RÁPIDAS COMO MEIO DE SOBREVIVÊNCIA ORGANIZACIONAL. Por outras palavras, ou mudas ou morres?
Comparando uma organização com um ser humano, é possível ver que estes não diferem muito. As pessoas são compostas por órgãos (direcções) que, por sua vez, tem células (departamentos) e estes apresentam subcélulas (secções), etc.…
É engraçado que todos estes compósitos do ser humano lutam pelo mesmo – SOBREVIVÊNCIA HUMANA.
Fase a esta metáfora, torna-se interessante pensar: Se o ser humano tem a capacidade de sobreviver, será que as organizações não?
O ser humano adapta-se à mudança, ora nos tempos antigos se sofriam de certas doenças e hoje já à curas para ela, ora as mulheres ficavam em casa a cuidar das suas crias e hoje já se tornam boas gestoras e profissionais, enfim, mudam-se os tempos, mudam-se as vontades, as pessoas mudam, mas continuam a existir, logo, sobrevivem.
É claro que o ser humano morre e as organizações também. Mas, a vantagem destas últimas em relação à primeira é clara. As organizações mudam, crescem, evoluem, arranjam estratégias competitivas, reestruturam-se, enfim, tudo o que um psicólogo organizacional gosta de fazer e que permite a sua realização profissional.
segunda-feira, 23 de fevereiro de 2009
domingo, 28 de dezembro de 2008
O que é o natal?
Consumismo em excesso. COMPRAS, COMPRAS, COMPRAS... SHOPPING, SHOPPING, SHOPPING;
Familias que se juntam. INFELIZMENTE SÓ NESSA ALTURA;
Troca de prendas. SE TE DÃO UMA PRENDA, TENS DE DAR OUTRA NO MESMO VALOR, SE NÃO VAIS SER CRITICADO O RESTO DA VIDA;
Dia de matar a fome, ESTRAGAS COMIDA QUE É UMA COISA DOIDA;
Altura de te individares. NÃO HÁ DINHEIRO, ESTAMOS EM CRISE, MAS PARA NÃO PARECER MAL VAIS AO CHINES COMPRAR UMAS COISITAS;
Tornam-se todos boas pessoas. MESMO QUE AS FAMÍLIAS SE DEEM MAL, NESSE DIA NÃO HÁ MAGOAS, SO DAKI A UNS DIAZITOS É K VOLTA TUDO AO MESMO;
Dia em que o menino nasceu. SE O MENINO NASCEU, PK NAO LHE DÃO PRENDA A ELE?
Dia de muito amor, carinho, fraternidade. COISAS QUE DEVIAM EXISTIR SEMPRE.
Dia em que o pai natal aparece. MAS AFINAL NA ALTURA DO MENINO JESUS, O PAI NATAL É K LHE FOI ENTREGAR AS PRENDAS?
Dia em que se lembram que os sem abrigo não tem familia, que há crianças e pessoas nos hospitais, k os idosos são desprezados. MAS ISSO INFELIZMENTE ACONTECE TODO O ANO, E ALGUÉM QUER SABER?
ENFIM, SEM MAIS COMENTÁRIOS
Familias que se juntam. INFELIZMENTE SÓ NESSA ALTURA;
Troca de prendas. SE TE DÃO UMA PRENDA, TENS DE DAR OUTRA NO MESMO VALOR, SE NÃO VAIS SER CRITICADO O RESTO DA VIDA;
Dia de matar a fome, ESTRAGAS COMIDA QUE É UMA COISA DOIDA;
Altura de te individares. NÃO HÁ DINHEIRO, ESTAMOS EM CRISE, MAS PARA NÃO PARECER MAL VAIS AO CHINES COMPRAR UMAS COISITAS;
Tornam-se todos boas pessoas. MESMO QUE AS FAMÍLIAS SE DEEM MAL, NESSE DIA NÃO HÁ MAGOAS, SO DAKI A UNS DIAZITOS É K VOLTA TUDO AO MESMO;
Dia em que o menino nasceu. SE O MENINO NASCEU, PK NAO LHE DÃO PRENDA A ELE?
Dia de muito amor, carinho, fraternidade. COISAS QUE DEVIAM EXISTIR SEMPRE.
Dia em que o pai natal aparece. MAS AFINAL NA ALTURA DO MENINO JESUS, O PAI NATAL É K LHE FOI ENTREGAR AS PRENDAS?
Dia em que se lembram que os sem abrigo não tem familia, que há crianças e pessoas nos hospitais, k os idosos são desprezados. MAS ISSO INFELIZMENTE ACONTECE TODO O ANO, E ALGUÉM QUER SABER?
ENFIM, SEM MAIS COMENTÁRIOS
segunda-feira, 17 de novembro de 2008
Só para dizer que me amo
Um dia ouvi alguem dizer assim: "amo-me, amo-me, amo-me".
Depois de olhar para aquela auto-expressão de amor, pensei: "que egoísmo puro, por onde anda o altruísmo?"
Agora que já se passaram todos estes anos, por vezes, lembro-me daquela expressão. E consigo vê-la com outra visão.
Aprendi que ninguem consegue amar alguém, se não se ama a si mesmo.
E pk à medida que caminho no percurso do auto-conhecimento, a única certeza com que fico é de que se nos amarmos a nós mesmos, conseguiremos amar tudo o que nos rodeia com muito mais intensidade.
Por isso, hoje digo: "AMO-ME"
Depois de olhar para aquela auto-expressão de amor, pensei: "que egoísmo puro, por onde anda o altruísmo?"
Agora que já se passaram todos estes anos, por vezes, lembro-me daquela expressão. E consigo vê-la com outra visão.
Aprendi que ninguem consegue amar alguém, se não se ama a si mesmo.
E pk à medida que caminho no percurso do auto-conhecimento, a única certeza com que fico é de que se nos amarmos a nós mesmos, conseguiremos amar tudo o que nos rodeia com muito mais intensidade.
Por isso, hoje digo: "AMO-ME"
Seduces me
Everything you are
Everything you''ll be
Touches the current of love
So deep in me
Every sigh in the night
Every tear that you cry
Seduces me
And all that I am
And you that I'll be
Means nothing at all
If you can't be with me
Your most innocent kiss
Or you sweetest caress
Seduces me
I don't care about tomorrow
I've given up on yesterday
Here and mow is all that matters
Right here with you is where I'll stay
Everything in this world
Every voice in the night
Every little thing of beauty
Comes shining thru in your eyes
And all that is you becomes part of me too
'Cause all you do seduces me
And if I should die tomorrow
I'd go dowm with a smile on my face
I thank God I've ever known you
I fall down on my knees
For all the love we've made
Every sigh in the night
Every tear that you cry
Seduces me Seduces me
And all that you do .... Seduces me
Everything you''ll be
Touches the current of love
So deep in me
Every sigh in the night
Every tear that you cry
Seduces me
And all that I am
And you that I'll be
Means nothing at all
If you can't be with me
Your most innocent kiss
Or you sweetest caress
Seduces me
I don't care about tomorrow
I've given up on yesterday
Here and mow is all that matters
Right here with you is where I'll stay
Everything in this world
Every voice in the night
Every little thing of beauty
Comes shining thru in your eyes
And all that is you becomes part of me too
'Cause all you do seduces me
And if I should die tomorrow
I'd go dowm with a smile on my face
I thank God I've ever known you
I fall down on my knees
For all the love we've made
Every sigh in the night
Every tear that you cry
Seduces me Seduces me
And all that you do .... Seduces me
terça-feira, 4 de novembro de 2008
Abrir e Fechar de Portas

É impressionante a quantidade de decisões que nós temos de tomar ao longo da nossa vida. Tudo parece tão facil até chegarmos a um ponto onde já não dá para adiar mais, ou decides ou não decides. Isto de andar a fechar portas para que outras se abram tem muito que se lhe diga. Principalmente, porque nunca sei o que está por detrás de uma porta.
O meu mal é meter-me a pensar muito nas coisas, mas hoje deu-me para isto.
Chego ao 10º ano e penso, sigo a porta A,B, C ou D. Nunca soube o que decidir, então fui por probabilidades. Pensei: "talvez a porta A seja melhor, tenho mais saídas profissionais". E lá fui eu para o agrupamento 1.
Chego ao final do 12º ano, mais uma resma de portas para abrir e para fechar. E penso: "estas portas são demasiado pesadas". Mas, lá fui eu para o que a média deu, lá fechei um monte de portas e abri apenas uma.
Agora é que a decisão está dificil. Houve alguem que um dia me disse: " na tua vida muitas portas se abrem, muitas portas se fecham. Tu é que decides. Contudo, não te esqueças todas as decisões que tomares vão pesar um dia".
E puff... já tão a pesar. Isto de se procurar trabalho tem muito que se lhe diga.
Ficam sempre as mesmas questões no ar: "que porta vou abrir e que portas vou fechar?".
Como dizia a Professora Conceição Jacinto: "o melhor é não pensar, executa".
A facilidade de abrir várias portas, é de que as podes fechar quando queres. Contudo, se à partida fechas todas as portas, dificilmente as conseguirás abrir de novo. Enfim... Manuais de VIDA , preciso de um Manual de vida
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